受新冠疫情影響，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在遭遇了前所未有的“寒流”，但嚴(yán)寒中也孕育著生機(jī)。按照體育產(chǎn)業(yè)十三五規(guī)劃，2020年體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)3萬(wàn)億。
中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)距離井噴式爆發(fā)越來(lái)越近是毋庸置疑的事實(shí)。
政府新政策推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展
國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，提出五大戰(zhàn)略任務(wù)；體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè)。體育產(chǎn)業(yè)是萬(wàn)億級(jí)別的消費(fèi)藍(lán)海，《綱要》的出爐，讓體育產(chǎn)業(yè)具備了長(zhǎng)期投資的高確定性，也為體育產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)提供了政策保障。
精明的商人和靈活的資本往往最能嗅到其中的商機(jī)，并迅速做出決策。據(jù)新華社報(bào)道，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林曾在英國(guó)的一次公開(kāi)演講中，強(qiáng)調(diào)要采取更多的并購(gòu)方式，做大自己的體育產(chǎn)業(yè)。
從2015年開(kāi)始，王健林多次在公開(kāi)場(chǎng)合暢談對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的看法，稱萬(wàn)達(dá)集團(tuán)非?？春眠@個(gè)產(chǎn)業(yè)的前景。基于這種判斷，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)屢屢在體育產(chǎn)業(yè)方面祭出大手筆，僅一年，其在體育產(chǎn)業(yè)方面就有三筆大的收購(gòu)：
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出資10億歐元收購(gòu)瑞士盈方體育傳媒；
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以4498萬(wàn)歐元的價(jià)格收購(gòu)了馬德里競(jìng)技俱樂(lè)部20%的股份；
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以6.5億美元收購(gòu)世界鐵人三項(xiàng)公司。
新政的推行也在市場(chǎng)中得到了很好的反映，有關(guān)體育產(chǎn)業(yè)方面的大手筆和標(biāo)志性事件屢出不斷。
2015年9月份體奧動(dòng)力公司80億元購(gòu)買了2016~2020年中超全媒體版權(quán)為代表，當(dāng)時(shí)該公司甚至擊敗了央視等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，不僅讓整個(gè)中超的媒體版權(quán)價(jià)格創(chuàng)出了新高，更重要的是，讓公平競(jìng)爭(zhēng)的作用日益凸顯。
樂(lè)視體育與體奧動(dòng)力簽約，拿下中超全媒體版權(quán)
2016年6月6日15時(shí)，蘇寧召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)，正式宣布旗下蘇寧體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)以約2.7億歐元的總對(duì)價(jià)，通過(guò)認(rèn)購(gòu)新股及收購(gòu)老股的方式，獲得國(guó)際米蘭俱樂(lè)部約70%的股份。
蘇寧正式宣布并購(gòu)國(guó)米
實(shí)際上，資本對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)注已經(jīng)不僅僅局限在足球領(lǐng)域。未來(lái)幾年，北京冬奧會(huì)和冬殘奧會(huì)、世界大學(xué)生夏季運(yùn)動(dòng)會(huì)、亞洲青年運(yùn)動(dòng)會(huì)、亞洲杯足球賽等數(shù)個(gè)國(guó)際體育比賽將在中國(guó)多地舉辦都足以證明：中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了重要的節(jié)點(diǎn)。
行業(yè)崛起 市場(chǎng)力量被激活
在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，整個(gè)體育行業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境。在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐漸由投資拉動(dòng)轉(zhuǎn)向消費(fèi)拉動(dòng)的過(guò)程中，體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)綠色、朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)越來(lái)越被重視起來(lái)，這個(gè)背后其實(shí)也有著巨大的消費(fèi)基礎(chǔ)。
經(jīng)歷了競(jìng)技體育的高峰之后，中國(guó)通過(guò)競(jìng)技體育成就得到的極大滿足感逐漸低落，這種感覺(jué)逐漸轉(zhuǎn)向消費(fèi)者對(duì)自身體育參與權(quán)利和參與條件的關(guān)注，而中國(guó)的體育消費(fèi)也開(kāi)始隨之轉(zhuǎn)向全民體育和娛樂(lè)體育，消費(fèi)體育也必然將成為國(guó)人的重要生活方式。更多的人開(kāi)始更加關(guān)注自己的健康，更加關(guān)注市場(chǎng)上提供的體育產(chǎn)品。同時(shí)政府部門對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)推廣，也為整個(gè)行業(yè)的發(fā)展提供了前所未有的機(jī)會(huì)。許多原來(lái)必須由體育主管部門審批的賽事下放給了市場(chǎng)，許多阻礙體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的門檻被清除了，極大地刺激了市場(chǎng)的力量。
除了萬(wàn)達(dá)集團(tuán)與蘇寧集團(tuán)，恒大地產(chǎn)、阿里巴巴等各行業(yè)資本也紛紛布局體育產(chǎn)業(yè)。2015年，恒大淘寶和體育之窗兩家體育產(chǎn)業(yè)相關(guān)公司上市成功，更具有示范作用。
行業(yè)發(fā)展中遇到的挑戰(zhàn)
近幾年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)，2019年，全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模(總產(chǎn)出)為29483億元，增加值為11248億元?？偖a(chǎn)出比2018年增長(zhǎng)10.9%，增加值增長(zhǎng)11.6%。但是由于中國(guó)體育行業(yè)起步比較晚，體育人口基礎(chǔ)不好，缺少優(yōu)質(zhì)的賽事資源，行業(yè)高端人才缺乏，整個(gè)產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展階段，各個(gè)環(huán)節(jié)的市場(chǎng)化程度還很低。體育產(chǎn)業(yè)專業(yè)人才極度匱乏，需要在立足體育基礎(chǔ)上掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和資本運(yùn)作規(guī)則，二者缺一不可。
還有一個(gè)問(wèn)題就是中國(guó)體育人口不足，我們需要考慮的是如何把非體育人口變成體育人口，把觀賞型人口變成運(yùn)動(dòng)型人口，重點(diǎn)培養(yǎng)“有文化底蘊(yùn)的體育人和有體育習(xí)慣的文化人”。這樣才能更好地促進(jìn)體育消費(fèi)，從而促進(jìn)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
好在最難的時(shí)刻已悄然走過(guò)，我們迎來(lái)嶄新的2021年，在新的一年的體育產(chǎn)業(yè)勢(shì)必會(huì)進(jìn)入恢復(fù)期。而這一年，又恰逢“十四五”規(guī)劃的開(kāi)篇之年，眾多體育行業(yè)從業(yè)者們也都會(huì)有自己的期許和規(guī)劃。
不用懷疑，現(xiàn)在還只是一個(gè)開(kāi)始，中國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)將在未來(lái)3到5年內(nèi)有一個(gè)跨越式發(fā)展。
讓我們“堅(jiān)定信心，堅(jiān)守陣地，蓄勢(shì)待發(fā)，曙光在前頭！”
部分來(lái)源：體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈
